A mediados del año 2006, el colectivo Platoniq inicia en Barcelona el proyecto Banco Común de Conocimientos (BCC), un laboratorio, un punto de reunión en el espacio público que busca potenciar las dinámicas de participación social para la recuperación de conocimientos y la producción de cultura libre.

 

Inspirado en el software libre, la Red y los sistemas de intercambios de archivos P2P, BCC nació como una plataforma de producción colectiva de contenidos copyleft y experiencias piloto en torno a la transferencia libre de conocimientos y la educación mutua. BCC recrea el vínculo social que  yace en el aprendizaje recíproco, las habilidades compartidas y la inteligencia colectiva. BCC sigue el cambio de paradigma que hoy se da en la producción, en la distribución y en la organización de la información.

 

BCC busca la recuperación del poder por parte de aquel ciudadano que se reconoce como productor y no sólo como usuario o consumidor, que tiene herramientas para esquivar los intermediarios, pero que, para mantenerse, necesita de la colaboración y la confianza de otros iguales, del apoyo de la comunidad. BCC genera redes o comunidades de personas con intereses comunes que quieren compartir recursos y conocimientos donde los ciudadanos pueden hacer ofertas y demandas de conocimientos, o recomendar a otros que podrían enseñar cosas útiles, interesantes, la mayoría de ellas basadas en su experiencia.

 

No hay barreras en cuanto a qué se oferta y qué se demanda, toda clase de conocimiento es válido, tanto el de tipo académico, como el práctico, como aquel procedente de las experiencias vividas. BCC reune personas con aptitudes, habilidades y conocimientos que quieren compartir lo que saben y atrae a aquellas interesadas en aprender. Ofertas y demandas son el objeto de lo que Platoniq llama P2Pedagogía, una serie de ejercicios metodológicos para la educación mutua de igual a igual.

 

La organización de BCC se inspira en el modelo de producción coordinada colectiva propia del software libre. Busca aplicar las dinámicas de cooperación, documentación del proceso y responsabilidad distribuida entre los miembros que participan en un proyecto cultural.

 

La participación en BCC es también abierta. Se puede formar parte de la organización y ser un  Accionista, o generar ofertas y demandas de conocimientos y convertirse en Donante. En el desarrollo de esta comunidad de personas son esenciales la confianza y la motivación personal. Los Accionistas se organizan en pequeños grupos de trabajo según intereses o capacidades comunes: son las llamadas Células de BCC, que tienen autonomía de trabajo y desempeñan funciones específicas, como la Producción  Audiovisual, las Estrategias de Comunicación, la Producción de Mercados de Intercambio de Conocimientos, etc.

 

Las funciones de las Células BCC se atomizan para facilitar la participación y la organización horizontal. Aparecen, así, las microtareas, que pueden ser desarrolladas por cualquier individuo recién llegado al proyecto, favoreciendo de esta manera la integración en el equipo BCC, ya que la persona asume un pequeño compromiso acorde con su tiempo, capacidades e intereses.

 

Las interacciones entre la organización de BCC, las células, los accionistas y los donantes, tienen su materialización en los Mercados de Intercambio de Conocimientos Libres, en las que las demandas y ofertas se conectan, dando lugar a una programación de sesiones de diversa índole (juegos, microtalleres, demos, teoría para llevar, retos, etc.) durante uno o varios días, en las que todos participan de forma activa, aprendiendo y enseñando respectivamente. Las Jornadas son abiertas y gratuitas.

 

BCC cuenta con una web, www.bancocomun.org, que es parte integrante de la plataforma. No sólo difunde y presenta el proyecto, sino que documenta los procesos que se viven en las jornadas mediante un amplio archivo de cápsulas audiovisuales grabadas durante las sesiones de intercambio. 

 

Desde su nacimiento en 2006, BCC ha desarrollado Mercados de Intercambio de Conocimientos en Barcelona, Gerona, Cambridge, Casablanca, Lisboa, Linz, Berlín, Girona y Sevilla, además de presentar su metodología en ciudades como Londres, Dublín, Manchester, Ciudad de México, Singapur, Yogyakarta o Hong Kong.